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提案名稱:加強(qiáng)部門溝通,提高工作效率
提 案具 體描 述:
平時(shí)由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低,存在以下現(xiàn)狀:
1、部門間形同路人,各做各的事,沒(méi)有交集往來(lái)。
2、缺少坦誠(chéng)溝通,容易回避問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題不愿暴露實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,不愿承擔(dān)責(zé)任。
3、相互推諉責(zé)任,遇事先抱怨其他部門,遇到問(wèn)題的時(shí)候該辦的不辦,推給別人,影響工作效率。
這些現(xiàn)狀導(dǎo)致很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決,往往耽誤了時(shí)間,造成問(wèn)題的擴(kuò)大化。
提 案建 議方 案:
1、公正透明,理順車間內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位人員的有效配合,可以通過(guò)釘釘群反饋或者車間部門內(nèi)定期召開會(huì)議,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。
2、出現(xiàn)問(wèn)題,要主動(dòng)聯(lián)系,組織雙方部門進(jìn)行溝通解決,做到換位思考,相互尊重;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要以公正透明的方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲,例如車間放置獎(jiǎng)懲公告欄,實(shí)行人性化管理,營(yíng)造優(yōu)良的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍。
(提案人:印花車間任大冉)