日期 : 2023-11-28
20年來(lái),“全域共富、城鄉(xiāng)和美”的新時(shí)代“千萬(wàn)工程”新畫卷正在全區(qū)的鄉(xiāng)村徐徐展開。宏大的時(shí)代敘事詩(shī)中,個(gè)體的村民是最貼近的實(shí)踐者、受益者,村民眼里的鄉(xiāng)村也最貼近生活。區(qū)融媒體中心推出“千萬(wàn)工程”蹲點(diǎn)行動(dòng)——“我們的村”系列報(bào)道,透過(guò)村民平凡視角看“千萬(wàn)工程”20年落地生根的共富美景。
今天,我們來(lái)到第十二站,瓜瀝鎮(zhèn)航民村。
一諾千金。在航民村,有這樣一句“諾言”,從1979年創(chuàng)辦第一家企業(yè)開始,他們整整堅(jiān)守了40余年。
這句“諾言”就是:“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)共同富裕”。
這句“諾言”,或者叫作“奮斗目標(biāo)”,刻在了航民村或者航民集團(tuán)各個(gè)企業(yè)的“顯眼處”。
這句“諾言”,航民人牢記于心,恒久堅(jiān)持;初心不改,創(chuàng)新實(shí)踐;不辱使命,堅(jiān)守發(fā)展。
時(shí)間“穿越”回1978年,彼時(shí)航民村人均收入僅148元,村集體經(jīng)濟(jì)積累幾乎為“負(fù)數(shù)”。
“倒掛戶多、缺糧戶多、光棍漢多”。村民守著臟亂的破房,望著貧瘠的土地,眼中裝滿亙古難變的暗淡風(fēng)景。
時(shí)光“穿梭”到當(dāng)下,如今航民村近5年來(lái)年均工業(yè)產(chǎn)值140億余元,年均利潤(rùn)9.5億余元,年均上繳稅收5億余元,村民人均收入9萬(wàn)元,擁有總資產(chǎn)超百億元。
航民發(fā)展“同齡人”陳國(guó)慶:
個(gè)富不是富 共富才是富
冬日的暖陽(yáng),毫不吝嗇地將陽(yáng)光透過(guò)寬敞明亮的玻璃窗灑了進(jìn)來(lái)。辦公椅上,正在接受記者采訪的航民村黨總支書記、村委會(huì)主任陳國(guó)慶的電話,就沒(méi)有停歇過(guò)。
“大部分是村民打來(lái)的,而且都是急于要解決的事情。群眾問(wèn)題無(wú)小事,村干部不能‘怠慢’。”他略帶歉意說(shuō)道。
整日忙得不亦樂(lè)乎的他,現(xiàn)今46歲,卻實(shí)打?qū)嵤谴謇锏摹袄细刹俊绷恕?1年前當(dāng)選為村委會(huì)主任、10年前又成為村黨總支書記。
從某種意義上說(shuō),陳國(guó)慶是航民村改革開放的“同齡人”,也是見證人。說(shuō)起航民的發(fā)展歷程,一個(gè)個(gè)場(chǎng)景都在他的腦海里,只需娓娓道來(lái)。
“航民過(guò)去一直是遠(yuǎn)近聞名的窮村,直到改革開放的春風(fēng)吹拂到這片大地,在黨的好政策指引下,航民第一代創(chuàng)業(yè)人抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),迎來(lái)了翻天覆地的改變?!标悋?guó)慶打開話匣子。
1979年,航民漂染廠誕生了。創(chuàng)業(yè)初期缺設(shè)備,航民人就奔走在上海幾家印染企業(yè)的廢料堆場(chǎng)和廢品回收公司,極盡挖掘,終于“揀”回了舊鍋爐、舊整理機(jī)、舊煉桶等,裝了整整三卡車人家扔掉的設(shè)備。
靠著這些別人丟下的“廢物”,他們組裝起了自己的第一批生產(chǎn)設(shè)備,一群“泥腿子”開啟了創(chuàng)辦現(xiàn)代工廠致富的夢(mèng)想。
從做水泥包裝紙袋和洋釘開始起步,到興辦印染主業(yè),再到熱電、黃金首飾等多元化產(chǎn)業(yè),誰(shuí)能想到,40多年后的航民,一步步摸索出一條強(qiáng)村富民之路,成為擁有包括上市公司在內(nèi)的28家現(xiàn)代企業(yè)的集團(tuán)。
采訪中,記者聽到陳國(guó)慶說(shuō)得最多的兩個(gè)詞就是:“發(fā)展”“創(chuàng)新”。
在陳國(guó)慶看來(lái),1979年利用農(nóng)業(yè)積累白手起家創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè),是一種創(chuàng)新;1999年村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,是一種創(chuàng)新;2004年航民股份在上交所上市,是一種創(chuàng)新;2008年參股第一創(chuàng)業(yè)證券,是一種創(chuàng)新;2012年合資的科爾紡織到美國(guó)辦廠,也是一種創(chuàng)新。
陳國(guó)慶介紹,正是航民在浙江率先探索出的村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,讓航民一步一個(gè)腳印,走出一條“充分就業(yè)+按勞按資分配+社會(huì)福利”的共同富裕路子。
如今,航民集團(tuán)年年向村里股權(quán)分紅,農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)供應(yīng)給全體村民,家家戶戶發(fā)放福利費(fèi),孩子讀書免費(fèi),上大學(xué)有補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金,大病享有醫(yī)療補(bǔ)助,人人享有從產(chǎn)房到墓地全生命周期的福利保障。
而伴隨著集團(tuán)多次增發(fā)配股,更多人參與到航民共富果實(shí)的分享之中,大家扎扎實(shí)實(shí)享受到了集體經(jīng)濟(jì)的好處,不斷增強(qiáng)鞏固了共同富裕的信念。隨著航民村集體經(jīng)濟(jì)的日益興盛壯大,村民生活蒸蒸日上,家家住上小別墅。
第一代“企業(yè)工人”朱建生:
我是共富的“直接受益者”
村民朱建生熱情邀請(qǐng)記者到他家里做客。
一幢300多平方米的獨(dú)棟別墅,靜靜地“臥”在清澈見底的河道邊。家里近百平方米的院落,打理得有條不紊,干干凈凈。角落里一顆掛滿果實(shí)的柿子樹,似乎隨時(shí)歡迎前來(lái)做客的人們。
朱建生家門前的水泥路兩側(cè),都是這樣整齊的別墅,門前大都停著一輛小汽車。
61歲的朱建生已經(jīng)從航民村一家企業(yè)轉(zhuǎn)崗到村委會(huì)工作。他整整在企業(yè)里工作了42年,是航民村第一代企業(yè)職工。
1980年,朱建生被派到上海學(xué)印染技術(shù)。從學(xué)徒工開始,到車間主任再轉(zhuǎn)崗,朱建生伴著航民企業(yè)的壯大,自己和家庭的生活也越來(lái)越紅火。
他清楚地記得,作為企業(yè)職工,第一個(gè)月的收入只有幾十元。而到了退休前,工資早已過(guò)萬(wàn)元了。加上年終獎(jiǎng)和企業(yè)分紅,用朱建生自己的話說(shuō):“早就過(guò)上小康的生活了?!?/span>
作為航民村村民,朱建生和其他人一樣,還會(huì)享受到很多“福利”。
1999年,根據(jù)村民意愿,航民村提出了集體控股、量化股權(quán)的產(chǎn)權(quán)改革方案。將集體49%的股權(quán)量化到村民、職工和經(jīng)營(yíng)管理骨干,進(jìn)一步提升集體資產(chǎn)的“共有”屬性,提升村民參與的積極性和滿意度。
“我們家也是改革的受益者。”朱建生說(shuō),一年下來(lái),企業(yè)里的“分紅”作為全家生活費(fèi)用都用不完,還剩余很多。
朱建生細(xì)細(xì)道來(lái)村里的其他“福利”:全村的小孩,從幼兒園到大學(xué)實(shí)行免費(fèi)教育,上大學(xué)還享受獎(jiǎng)學(xué)金及生活補(bǔ)貼;村民每人每年發(fā)放福利費(fèi)3000元,60周歲以上老齡村民享受退休工資外,每人每年還加發(fā)生活補(bǔ)貼3000元;村民全年免費(fèi)供應(yīng)大米、菜油等農(nóng)副產(chǎn)品;村民去世,免費(fèi)提供公墓安葬。也就是說(shuō),村民從產(chǎn)房到墓地的全生命周期,都有福利保障。
讓朱建生很“感恩”的是,正是在村里這樣好的“待遇”下,他的兩個(gè)孩子也特別“出息”,都上了大學(xué),并有了不錯(cuò)的工作,在為社會(huì)做貢獻(xiàn)。尤其是二女兒,以優(yōu)異的成績(jī)?cè)趶?fù)旦大學(xué)本碩畢業(yè),成為村里孩子學(xué)習(xí)的榜樣。
朱建生介紹,航民不僅讓村民“口袋”鼓了起來(lái),也千方百計(jì)讓村民的精神文化生活“富?!逼饋?lái)。
近年來(lái),村里建成了集籃球館、游泳館、影劇院、老年茶室、文體活動(dòng)、城市書房于一體的文化中心,還建起了浙江省五星文化禮堂、幼兒園、田園廣場(chǎng)、山前公園、外來(lái)員工居住中心等公益設(shè)施,大大改善了村民職工居住環(huán)境,豐富了業(yè)余生活。
盡管朱建生已到了退休年齡,但閑不住的他主動(dòng)擔(dān)任起了村里的“網(wǎng)格員”,去年還被評(píng)為“區(qū)優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
朱建生認(rèn)為:“航民村發(fā)展‘帶富’了個(gè)人,我們也有責(zé)任和義務(wù),為村里新一輪發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?!?/span>
最早一批“新航民人”許國(guó)清:
航民是我的“第二故鄉(xiāng)”
從16周歲來(lái)航民企業(yè)工作,來(lái)自江蘇宿遷的許國(guó)清已經(jīng)整整工作20多年了。
航民集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革前,企業(yè)員工大都是本村或本省的。從某種意義上說(shuō),許國(guó)清是航民建立現(xiàn)代企業(yè)制度后最早一批外來(lái)員工,也是第一代新航民人。
“陰差陽(yáng)錯(cuò)”來(lái)到航民企業(yè)工作,沒(méi)想到改變了許國(guó)清的命運(yùn)。
從當(dāng)初的車間車工學(xué)徒做起,吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的許國(guó)清每隔3年左右,就會(huì)走上新的更重要的崗位,六次“跨越”后,如今他已經(jīng)成為航民百泰公司品管部的總管。
航民百泰在航民轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展中,具有重要意義。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,航民百泰已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)黃金生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)之一,黃金首飾加工量連續(xù)多年位于華東地區(qū)第一名,全國(guó)前三名。
許國(guó)清是航民百泰的第一批外來(lái)招聘的員工,他不僅見證了企業(yè)從小馬駒變成了駿馬的歷程,也實(shí)現(xiàn)了自己人生的跨越。
工作中勤于鉆研的他,創(chuàng)新了物理硬金手環(huán)制作等新工藝,并申請(qǐng)了專利。新工藝不僅為企業(yè)大大降低了生產(chǎn)成本,還提高了品質(zhì)。
新航民人許國(guó)清早已在這里安家落戶,11歲和6歲的兩個(gè)女兒也都在瓜瀝鎮(zhèn)上學(xué)。同樣來(lái)自老家的愛(ài)人王茜也在企業(yè)里上班,一家人日子過(guò)得紅紅火火。
每每說(shuō)起在航民工作,許國(guó)清都會(huì)想起一件記憶深刻的“小事”。就是這件“小事”,讓他堅(jiān)定了留在航民工作的決心和信念。
原來(lái),他來(lái)航民工作不久的某一天,在上班路上,突然下起瓢潑大雨。眼看要遲到了,正猶豫時(shí),附近一個(gè)村民打著傘跑了過(guò)來(lái),將他護(hù)送到幾百米外的企業(yè)大門口。
雖然一路上村民“地道的蕭山話”一句也沒(méi)聽懂,但他心里泛起陣陣暖流,連聲道謝,這位村民只是擺擺手笑著離開了。
這件“小事”讓許國(guó)清感受到了當(dāng)?shù)厝说臏嘏桶?。“航民村的人善良又熱情,素質(zhì)真高,在這里工作心里踏實(shí)舒服,我要留下來(lái),這里就是我的第二故鄉(xiāng)了。”他深有感觸地說(shuō)。
在航民工作的20余年里,許國(guó)清先后介紹了50多名老鄉(xiāng)來(lái)航民工作。有的同他一樣,成了技術(shù)骨干。
1979年,航民村以6萬(wàn)元農(nóng)業(yè)積累,創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè),如今集團(tuán)現(xiàn)有全資、控股、參股工商企業(yè)28家,職工1.2萬(wàn)余人,90%以上都是外來(lái)工作人員。他們也同許國(guó)清一樣,在揮灑自己汗水做貢獻(xiàn)的同時(shí),也收獲了愛(ài)情、家庭和財(cái)富,體驗(yàn)到幸福的味道。
自改革開放以來(lái),在蕭山、在浙江乃至在全中國(guó),航民村都以“模范”“標(biāo)桿”著稱。
這個(gè)“老典型”兩次被授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”,榮獲“全國(guó)民主法治示范村”“全國(guó)村鎮(zhèn)建設(shè)文明村”“中國(guó)十佳小康村”“浙江省文明村”等多個(gè)稱號(hào)。2021年,航民村還成功入選“浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)”典型案例。
通過(guò)以企促村、以村帶企,航民村把一個(gè)昔日的貧困小村,發(fā)展成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村、浙江“首富村”。
航民的成功,在于矢志不渝走共同富裕道路的信念。而走向成功的道路上,創(chuàng)新是航民發(fā)展的“法寶”。非守正無(wú)以長(zhǎng)盛,非創(chuàng)新無(wú)以制勝,“守正創(chuàng)新”是航民精神的基石。
航民人善于繼承先人“勇立潮頭、敢為人先”的拼搏精神,艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于探索,創(chuàng)造了多個(gè)領(lǐng)先。
航民是浙江省第一個(gè)億元村、浙江省第一家村集體控股的上市企業(yè)。航民率先探索村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革,率先探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)?;?、農(nóng)場(chǎng)化,形成以集約化經(jīng)營(yíng)、機(jī)械化生產(chǎn)相配套的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,航民積極推行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和品牌立企戰(zhàn)略,從單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)。先后拓展賓館、物流、房地產(chǎn)、金融投資等三產(chǎn)服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
無(wú)論是管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新還是思想理念的創(chuàng)新,只要能為航民在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擦亮寶劍、增厚鎧甲,只要能為航民集體經(jīng)濟(jì)的崇高事業(yè)積蓄力量、帶來(lái)發(fā)展,航民人就敢于思變、勇于嘗試、善于突破。(蕭山政府網(wǎng))